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写于新年开工前

光阴又一载,又是春季来,心怀理想;但愿依旧如一个青年般,永远年轻,永远热泪盈眶!!!
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后天就要开工了,别人早已总结好了2016年,而我在准备年度计划时,才想着,怎么地,也得写上几笔。

财务发放双薪的时候,我晃然才发现我在一家公司呆了满一年,惊讶,这是我毕业以来,第一次在一家公司呆了超过了3个月。
其实主要是老板给了我足够的自由和权利,其实我一直也想去一些大企业大公司,认识更多的朋友,认识一些更有趣的人,也不是我没那个能力进大企业,我就是懒,又怕人情世故又怕束缚没自由,现在想想,前几年,我过得那个懒散自由,如果不是有艾米,我肯定是过着闲云野鹤般的日子。
  
  在V客这个公司,或这个项目,或是这群人中,我意识到了几个关键词:  势、圈子、视野。当然,能不能GET机会的点,就要靠自己的智慧与胆识。

   1,2016年年初,为了有更多的精力放在V客公寓这个项目上,我邀请以前领我进入咖啡界的老王帮我管理2家店,以前他也是咖啡店的老板 ,卖了之前在华侨城的店后,在老家辗转了2年多,也没进展,于是在我极力的邀请下,终于接手我在F518的2家店,也使得我彻底的从2家餐饮小店脱身,解放。

   2,一开始V客的股东兼CEO辜姐邀请我去V客,主要是负责一些品牌宣传,推广,网站建设,公众内容的事,当然,这些事我之前也从来没有做过。到了4月开始后,我负责工作越来越多,一些工程采购事、整栋楼宇的网络系统、,当我问一份20万的采购合同由谁签时,辜奶奶说,就我代表公司时,我才真正意识到,责任与担当。而后,有一栋规模最大的公寓碰到了漏水严重问题,防水工程队也束手无策时并擅自撤消了合同,由于我的引荐之前我在F518创意园认识的一个工程队得以解决,从此后,我又学到了好些土建工程知识,陈墙缝的衔接,女儿墙热胀冷缩、水管的走向,化粪池高低井盖的布置等等,当建筑主体完成,到了招商运营时,工作内容越来越多,问题也越来越多,而我处理事情的能力和表现也随之增加(当然,这也是年底再回头看这一年的工作,学习到的变化才发现的),正式运营前,加之老板们又拿了一个产业园,也有2栋公寓1000间房,(最后这栋公寓没做起来),一楼的大堂兼咖啡馆的功能变得越来越重要,因为发现,只要一楼咖啡馆兼招商处的店铺,一布置好,尽管楼上只有样板间,还不适合住人,还是有人愿意提前交租房定金,客户能看到未来此公寓的样子。于是,公司董事长找我谈,任命我当4间店的咖啡馆运营总监,并且薪酬给我番了一番。


3,6月,7月,由于地铁11号线的开通,并且我们提前完成的一栋公寓只离地铁站仅有200米,一推出,每天10套,10几套的出租,给大家带来了很大的自信,其实除了离地铁近,还 有就是当时正处在毕业季,租房旺季,于是不远处的2站,被激进的要求尽快完工,招商对我、辜奶奶就像赶鸭子似的,而我跟她,都是那种对装饰和设计有要求的人,用什么灯,什么款式的,确实会花好些时间想,拍板确是容易下,关键是在这个想的过程,找到合适的方法的过程,想的时间会很长,并且此时招商的团队跟运营的人理念开始有分歧,跟租客经常吵架,他们招商的队伍,会认为,每月只付了2000元不到的租金,把自己当爷似的,而我跟辜奶奶的想法是要做一个有态度,有服务,有品牌的店。我到是还好,辜奶奶跟他们已经到了吵架的地步,并且开始倦怠工作,就是故意让项目慢下来,你们招商的就赶吧。

4,此等情况持续了近2个月,并且2店和3店的招商情况,果然过了旺季淡了下来,辜奶奶也面临了好大的压力,第3个店,1000万的资金花完了,并且还多出来了200多万的应付账款,此时董事长最大的股东开始有点坐镇不住了,跟我们开会,2个创始人都开始有争吵了,还好最后他坚持站在了辜奶奶这边,以她来完全接管招商团队,然后引进了YOU+国际青年公寓的一个店长当总监,于是组织架构就变成了超简单,1董事长-1总经理+1招商总监+1品牌运营总监。

5,9月初,人员组织架构改变后,接下来最重要的事,就做一个开业典礼,也就是一个品牌发布会,主要是给一些楼宇的业主方看我们做的一些事情,还有些隐藏在大股东代持的朋友;我主要负责场地的搭建,从舞台、音箱、物料、T街市集等等,到最后给媒体的新闻稿,后续的报道。整场下来,还是让现场的人比较满意,当然也有一些瑕疵, 包括发布会开始前的一天,排练太晚到12点多了,我直接摔手走人,闹得不愉快!!
     尽管后面出租率一直没有跃的上升,还好,公司产业园的项目出租率疯狂的上升,老板没有过多的财务压力,由于市区CBD的价格越来越高,并且一些员工因为房屋的租金和陆续买房后,搬离了市区,导致有大部分企业也搬离了市区,导致如深圳宝安,龙华,坂田的写字楼出租非常好,成绩惊人。

6,可能正是在某些方面的坚持,才会有后来资本方的投资收购,也正是因为加入圈子,认识了更多些同行的人,才会让那个有1000间的2栋公寓,及时转手出租给魔方公寓,直接赚了租金差价,几乎是0成本,并且是10年。才会引来后面资本方的注意。所以,在年会时,董事长图片找我们仨单独说要合影,语重声长的说。“终有一天,历史会证明,你们的坚持是正确的”我心想,FK了,都已经签了框架协议,当然这样说,1年不到,项目翻番了。



  之前没有写完,在这个春暖乍还寒时,把它补上。
  流水暂时就这样记录完吧!!也算是对过去一年的一个总结交待。给未来有一天有一个回忆账本。
  
          写于2017年2月7日开工前
  

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Tags: 2017年

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